CHRGM

chrgm

Persyaratan

  1. Pendidikan Minimal S1/Sederajat
  2. Copy Scan KTP
  3. Copy Scan Ijazah Terakhir
  4. CV atau Daftar Riwayat Hidup
  5. Surat Rekomendasi dari Perusahaan (Jika Sudah Bekerja)
  6. Surat Sehat Keterangan Dokter
DAFTAR
TANYA

Pelatihan CHRGM (Certified Human Resource General Manager)

Apa Itu Pelatihan CHRGM?

Certified Human Resource General Manager (CHRGM) adalah program pelatihan dan sertifikasi kompetensi yang dirancang untuk mempersiapkan para profesional SDM pada tingkat tertinggi dalam organisasi agar mampu mengelola strategi Human Resources secara menyeluruh, terintegrasi, dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Seorang Human Resource General Manager memiliki tanggung jawab yang jauh lebih luas dibandingkan HR Manager. Posisi ini berperan sebagai pengambil keputusan strategis yang mengarahkan kebijakan sumber daya manusia, pengembangan organisasi, budaya perusahaan, talent management, remunerasi, hubungan industrial, hingga transformasi organisasi. Program ini umumnya mengacu pada SKKNI Bidang Manajemen SDM dan skema kompetensi General Manager SDM yang digunakan dalam sertifikasi BNSP.

Mengapa Pelatihan CHRGM Penting?

Saat ini perusahaan tidak lagi memandang SDM hanya sebagai fungsi administratif, tetapi sebagai aset strategis yang menentukan keberhasilan bisnis.

Seorang Human Resource General Manager harus mampu:

  • Menyusun strategi Human Capital jangka panjang.
  • Mengintegrasikan kebijakan SDM dengan strategi bisnis.
  • Memimpin transformasi organisasi.
  • Mengembangkan budaya kerja yang unggul.
  • Menyiapkan pemimpin masa depan organisasi.
  • Mengelola perubahan organisasi secara efektif.
  • Mengoptimalkan produktivitas dan kinerja SDM.

Perusahaan yang memiliki pemimpin SDM yang kompeten akan lebih siap menghadapi perubahan bisnis, persaingan global, serta tantangan pengelolaan talenta di masa depan.

Dasar Hukum dan Standar Kompetensi

Pelatihan CHRGM mengacu pada berbagai regulasi dan standar kompetensi nasional, antara lain:

  1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan beserta perubahannya.
  2. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Perppu Cipta Kerja menjadi Undang-Undang.
  3. Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun 2021 tentang PKWT, Alih Daya, Waktu Kerja, dan PHK.
  4. Peraturan Pemerintah Nomor 36 Tahun 2021 tentang Pengupahan.
  5. Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 149 Tahun 2020 tentang Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia.
  6. Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja Bidang MSDM.
  7. Skema Sertifikasi General Manager SDM yang dilaksanakan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) berlisensi BNSP.

Tujuan Pelatihan CHRGM

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Meningkatkan kompetensi kepemimpinan strategis di bidang SDM.
  • Menyusun kebijakan Human Capital yang mendukung tujuan bisnis.
  • Mengelola perubahan organisasi secara efektif.
  • Mengembangkan budaya organisasi yang produktif.
  • Menyusun strategi talent management dan succession planning.
  • Mengoptimalkan struktur organisasi dan produktivitas tenaga kerja.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan pada tingkat eksekutif.

Materi Pelatihan CHRGM

Materi pelatihan umumnya mengacu pada unit kompetensi General Manager SDM yang digunakan dalam skema sertifikasi BNSP.

1. Merumuskan Strategi dan Kebijakan MSDM

Peserta akan mempelajari:

  • Strategic Human Resource Management
  • Human Capital Strategy
  • Workforce Strategy
  • HR Governance

2. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi Organisasi

Materi meliputi:

  • Business Process Management
  • Organizational Function Mapping
  • Organizational Alignment
  • Value Chain Analysis

3. Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi

Peserta akan memahami:

  • Organizational Transformation
  • Strategic Change
  • Business Agility
  • Change Leadership

4. Merumuskan Budaya Organisasi

Materi meliputi:

  • Corporate Culture
  • Organizational Values
  • Employee Engagement
  • Culture Development

5. Mengevaluasi Efektivitas Struktur Organisasi

Peserta akan mempelajari:

  • Organization Design
  • Organization Effectiveness
  • Span of Control
  • Organizational Productivity

6. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif

Materi meliputi:

  • Strategic Communication
  • Internal Communication
  • Stakeholder Management
  • Leadership Communication

7. Mengevaluasi Efektivitas Strategi dan Kebijakan MSDM

Peserta akan memahami:

  • HR Audit
  • HR Performance Measurement
  • Human Capital Analytics
  • Strategic Evaluation

8. Menetapkan Rencana Kegiatan dan Anggaran MSDM

Materi meliputi:

  • HR Budgeting
  • Human Capital Investment
  • Workforce Cost Planning
  • Strategic Resource Allocation

9. Merancang Desain Organisasi

Peserta akan mempelajari:

  • Organization Structure Design
  • Job Architecture
  • Organization Restructuring
  • Business Alignment

10. Mengelola Proses Perubahan (Change Management)

Materi meliputi:

  • Change Management Framework
  • Managing Resistance
  • Change Communication
  • Organizational Readiness

11. Mengelola Pengembangan Budaya Organisasi

Peserta akan memahami:

  • Culture Transformation
  • Employee Engagement Strategy
  • Leadership Culture
  • Organizational Values Integration

12. Menyusun Sistem Remunerasi

Materi meliputi:

  • Compensation Strategy
  • Total Rewards
  • Salary Structure
  • Performance-Based Reward

13. Menyusun Talent Pool

Peserta akan mempelajari:

  • Talent Identification
  • Talent Mapping
  • High Potential Employee (HiPo)
  • Talent Development

14. Merancang Jalur Karier Pekerja

Materi meliputi:

  • Career Path Development
  • Career Planning
  • Leadership Pipeline
  • Competency Development

15. Mengelola Program Suksesi

Peserta akan memahami:

  • Succession Planning
  • Successor Development
  • Critical Position Management
  • Leadership Continuity Planning

Kelima belas unit kompetensi tersebut merupakan kompetensi utama yang digunakan dalam skema sertifikasi General Manager SDM/Human Capital General Manager.

Kompetensi yang Didapatkan Peserta

Setelah mengikuti pelatihan CHRGM, peserta diharapkan mampu:

  • Menyusun strategi Human Capital perusahaan.
  • Mengembangkan kebijakan SDM tingkat korporasi.
  • Mengelola transformasi organisasi.
  • Membangun budaya kerja yang unggul.
  • Mengembangkan sistem talent management.
  • Menyusun program suksesi organisasi.
  • Mengelola remunerasi secara strategis.
  • Menjadi mitra strategis Direksi dalam pengambilan keputusan bisnis.

Siapa yang Bisa Mengikuti Pelatihan Ini?

Pelatihan CHRGM sangat direkomendasikan bagi:

  • General Manager Human Resources
  • General Manager Human Capital
  • Senior Human Capital Manager
  • Head of Human Capital
  • Human Resources Director
  • Human Capital Director
  • HR Business Partner Senior
  • Organization Development Head
  • Talent Management Head
  • Praktisi SDM yang dipersiapkan menuju level General Manager atau Director.

Manfaat Sertifikasi CHRGM

Bagi Individu

  • Mendapatkan pengakuan kompetensi profesional tingkat nasional.
  • Memperkuat kemampuan kepemimpinan strategis.
  • Meningkatkan kredibilitas sebagai eksekutif SDM.
  • Mendukung pengembangan karier menuju posisi Direktur atau Chief Human Capital Officer.
  • Meningkatkan daya saing profesional di bidang Human Capital.

Bagi Perusahaan

  • Memiliki pemimpin SDM yang kompeten dan visioner.
  • Mendukung transformasi bisnis dan organisasi.
  • Menyiapkan kader pemimpin masa depan.
  • Meningkatkan efektivitas organisasi.
  • Meningkatkan produktivitas dan keterikatan karyawan.
  • Mendukung keberlanjutan bisnis jangka panjang.

Metode Pelatihan

Pelatihan CHRGM biasanya dilaksanakan melalui:

  • Penyampaian teori
  • Studi kasus organisasi nasional dan multinasional
  • Workshop Strategic Human Capital
  • Simulasi Change Management
  • Simulasi Talent Management
  • Penyusunan Organization Design
  • Penyusunan Succession Planning
  • Diskusi kelompok
  • Presentasi proyek strategis SDM
  • Pembekalan asesmen kompetensi BNSP

Metode pembelajaran dirancang agar peserta mampu menerapkan strategi Human Capital secara langsung dalam mendukung pertumbuhan organisasi.

Sertifikat Pelatihan

Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan memperoleh:

  • Sertifikat Pelatihan CHRGM (Certified Human Resource General Manager)
  • Sertifikat Kompetensi BNSP (bagi peserta yang mengikuti dan dinyatakan kompeten dalam asesmen)

Sertifikasi ini menjadi bukti bahwa pemegang sertifikat memiliki kompetensi sebagai General Manager SDM sesuai standar kompetensi nasional yang berlaku.

Penutup

Pelatihan Certified Human Resource General Manager (CHRGM) merupakan program pengembangan kompetensi tingkat lanjut yang dirancang bagi para pemimpin SDM yang bertanggung jawab dalam mengelola strategi Human Capital organisasi secara menyeluruh.

Dengan penguasaan kompetensi dalam Strategic Human Resource Management, Organization Development, Change Management, Talent Management, Remuneration Strategy, Career Development, dan Succession Planning, peserta akan mampu menjadi mitra strategis manajemen puncak dalam membangun organisasi yang unggul, adaptif, dan berkelanjutan.

Program ini sangat direkomendasikan bagi para General Manager, Senior Manager, Head of Human Capital, maupun profesional SDM yang dipersiapkan untuk menduduki posisi eksekutif di bidang Human Resources dan Human Capital.