CRDH

crdh

Persyaratan

  1. Pendidikan Minimal S1/Sederajat
  2. Copy Scan KTP
  3. Copy Scan Ijazah Terakhir
  4. CV atau Daftar Riwayat Hidup
  5. Surat Rekomendasi dari Perusahaan (Jika Sudah Bekerja)
  6. Surat Sehat Keterangan Dokter
DAFTAR
TANYA

Pelatihan CRDH (Certified Remuneration Department Head)

Apa Itu Pelatihan CRDH?

Certified Remuneration Department Head (CRDH) adalah program pelatihan dan sertifikasi kompetensi yang dirancang untuk mempersiapkan profesional Human Resources pada level Kepala Departemen agar mampu merancang, mengelola, mengevaluasi, dan mengembangkan sistem remunerasi perusahaan secara strategis.

Remunerasi merupakan seluruh bentuk imbalan yang diterima karyawan atas kontribusinya kepada perusahaan, baik berupa gaji, tunjangan, insentif, bonus, fasilitas, maupun benefit lainnya. Sistem remunerasi yang baik tidak hanya bertujuan untuk memberikan kompensasi kepada pekerja, tetapi juga menjadi alat strategis untuk meningkatkan motivasi, produktivitas, retensi talenta, dan daya saing organisasi.

Pada level Department Head, peserta dituntut mampu menyusun kebijakan remunerasi yang adil, kompetitif, sesuai kemampuan perusahaan, serta selaras dengan tujuan bisnis organisasi.

Mengapa Pelatihan CRDH Penting?

Sistem remunerasi merupakan salah satu faktor utama yang memengaruhi kepuasan dan loyalitas karyawan.

Perusahaan yang memiliki sistem remunerasi yang baik akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Menarik dan mempertahankan tenaga kerja terbaik.
  • Meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan.
  • Mengurangi tingkat turnover.
  • Menciptakan keadilan internal dan eksternal.
  • Mendukung pencapaian target bisnis perusahaan.
  • Meminimalkan konflik ketenagakerjaan terkait pengupahan.

Sebaliknya, sistem remunerasi yang tidak terstruktur dapat menyebabkan ketidakpuasan karyawan, tingginya angka resign, serta meningkatnya risiko perselisihan hubungan industrial.

Dasar Hukum dan Regulasi

Pelaksanaan sistem remunerasi di Indonesia mengacu pada berbagai regulasi, antara lain:

  1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan beserta perubahannya.
  2. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Perppu Cipta Kerja menjadi Undang-Undang.
  3. Peraturan Pemerintah Nomor 36 Tahun 2021 tentang Pengupahan.
  4. Permenaker Nomor 1 Tahun 2017 tentang Struktur dan Skala Upah.
  5. Peraturan terkait BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan.
  6. SKKNI Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia.
  7. Skema Sertifikasi Kompetensi BNSP Bidang Manajemen SDM.

Tujuan Pelatihan CRDH

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memahami konsep dan strategi remunerasi modern.
  • Menyusun struktur dan skala upah perusahaan.
  • Mengembangkan sistem kompensasi dan benefit yang kompetitif.
  • Melakukan evaluasi jabatan dan grading jabatan.
  • Menyusun sistem insentif berbasis kinerja.
  • Mengelola anggaran biaya tenaga kerja secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan terkait remunerasi.

Materi Pelatihan CRDH

1. Strategic Remuneration Management

Materi meliputi:

  • Konsep remunerasi modern
  • Total rewards strategy
  • Compensation philosophy
  • Pay for performance

2. Job Analysis dan Job Evaluation

Peserta akan mempelajari:

  • Analisis jabatan
  • Job description
  • Job specification
  • Evaluasi jabatan
  • Penentuan nilai jabatan

3. Job Grading dan Salary Structure

Materi meliputi:

  • Job grading
  • Salary mapping
  • Salary range
  • Struktur dan skala upah
  • Internal equity

4. Compensation Management

Peserta akan mempelajari:

  • Gaji pokok
  • Tunjangan tetap
  • Tunjangan tidak tetap
  • Benefit karyawan
  • Flexible benefits

5. Incentive and Bonus System

Materi meliputi:

  • Performance incentive
  • Bonus berbasis KPI
  • Reward management
  • Recognition program

6. Payroll Governance

Peserta akan memahami:

  • Sistem penggajian
  • Administrasi payroll
  • Kepatuhan pengupahan
  • Pengendalian biaya tenaga kerja

7. Human Resources Budgeting

Materi meliputi:

  • Penyusunan anggaran SDM
  • Workforce cost planning
  • Compensation budgeting
  • Forecast biaya tenaga kerja

8. Performance Management Integration

Peserta akan mempelajari:

  • KPI management
  • Performance appraisal
  • Merit increase
  • Salary review

9. Remuneration Benchmarking

Materi meliputi:

  • Salary survey
  • Market competitiveness
  • Benchmarking compensation
  • External equity

10. Industrial Relations dan Pengupahan

Materi mencakup:

  • Negosiasi pengupahan
  • Struktur dan skala upah
  • Hubungan industrial terkait remunerasi
  • Penyelesaian perselisihan pengupahan

Kompetensi yang Didapatkan Peserta

Setelah mengikuti pelatihan CRDH, peserta diharapkan mampu:

  • Menyusun strategi remunerasi perusahaan.
  • Merancang struktur dan skala upah.
  • Mengembangkan sistem kompensasi dan benefit.
  • Menyusun grading jabatan.
  • Mengelola program bonus dan insentif.
  • Mengendalikan biaya tenaga kerja.
  • Menyusun anggaran SDM terkait remunerasi.
  • Memastikan kepatuhan terhadap regulasi pengupahan.

Siapa yang Bisa Mengikuti Pelatihan Ini?

Pelatihan CRDH sangat direkomendasikan bagi:

  • Remuneration Department Head
  • Compensation & Benefits Department Head
  • Compensation & Benefits Manager
  • Human Capital Manager
  • HR Manager
  • Payroll Manager
  • Human Resources Department Head
  • Human Capital Department Head
  • HR Business Partner
  • Praktisi SDM yang menangani sistem remunerasi perusahaan

Manfaat Sertifikasi CRDH

Bagi Individu

  • Mendapatkan pengakuan kompetensi profesional.
  • Meningkatkan kemampuan strategis dalam bidang remunerasi.
  • Memperkuat kredibilitas sebagai pimpinan SDM.
  • Mendukung pengembangan karier ke level senior management.
  • Menambah daya saing profesional di bidang Human Capital.

Bagi Perusahaan

  • Memiliki sistem remunerasi yang lebih efektif dan kompetitif.
  • Meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan.
  • Mengurangi turnover tenaga kerja.
  • Mendukung retensi talenta terbaik.
  • Mengoptimalkan biaya tenaga kerja.

Metode Pelatihan

Pelatihan biasanya dilaksanakan melalui:

  • Penyampaian teori
  • Studi kasus remunerasi
  • Workshop salary structure
  • Simulasi job evaluation
  • Simulasi salary grading
  • Penyusunan sistem insentif
  • Diskusi kelompok
  • Pembekalan asesmen kompetensi BNSP

Sertifikat Pelatihan

Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan memperoleh:

  • Sertifikat Pelatihan CRDH (Certified Remuneration Department Head)
  • Sertifikat Kompetensi BNSP (bagi peserta yang dinyatakan kompeten)
  • Kartu Kompetensi sesuai skema sertifikasi yang berlaku

Penutup

Pelatihan Certified Remuneration Department Head (CRDH) merupakan program pengembangan kompetensi yang ditujukan bagi para profesional SDM yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengelola sistem remunerasi perusahaan pada tingkat strategis.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan dalam menyusun struktur dan skala upah, melakukan evaluasi jabatan, mengembangkan sistem kompensasi dan benefit, mengelola anggaran SDM, serta memastikan sistem remunerasi perusahaan berjalan secara adil, kompetitif, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku. Kompetensi ini sangat penting untuk mendukung produktivitas karyawan dan keberhasilan bisnis perusahaan.